Przeceniamy typy wodzowskie: Różnice pomiędzy wersjami
Nie podano opisu zmian Znacznik: Ręczne wycofanie zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
Linia 8: | Linia 8: | ||
== Źródło == | == Źródło == | ||
Artykuł "Refleksje na temat pracy" opublikowany w czasopiśmie [https://archiwumharcerskie.pl/index.php?title=Plik:1936-05_Warszawa_Skrzydla_nr_5.pdf Skrzydła | Artykuł "Refleksje na temat pracy" opublikowany w czasopiśmie [https://archiwumharcerskie.pl/index.php?title=Plik:1936-05_Warszawa_Skrzydla_nr_5.pdf Skrzydła, nr 5], str. 5, maj 1936. | ||
[[Kategoria:Cytaty]] | [[Kategoria:Cytaty]] | ||
[[Kategoria: Praca z kadrą]] | [[Kategoria: Praca z kadrą]] |
Wersja z 08:49, 26 sie 2025
W harcerstwie również stale przeceniamy jednostki - bogate, w szczególności typy "wodzowskie" ze szkodą tej młodzieży młodzieży, która nie jest tak ekspansywna, ale za to odznacza się specjalnemi zainteresowaniami: naukowemi, artystycznemi, technicznemi albo pracowitością. Typy wodzowskie prowadzą zastępy, drużyny, są przeciążone pracą, a olbrzymia reszta odpada po pewnym czasie gdzieś po drodze, dlatego, że nie są dostatecznie przez nas cenione, że nie umiemy znaleźć dla nich miejsca, choć są to nieraz jednostki bardzo cenne. Skoro ktoś czuje się niepotrzebnym - odchodzi.
Kontekst
Cytat pochodzi z artykułu dotyczącego pracy (zawodowej, organizacyjnej, zarobkowej) w zmieniającej się sytuacji społecznej Polski po zakończeniu walk o odzyskanie niepodległości.
Autor
Zofia Tworkowska, harcmistrzyni
Źródło
Artykuł "Refleksje na temat pracy" opublikowany w czasopiśmie Skrzydła, nr 5, str. 5, maj 1936.